观点：91香蕉视频官网机厂家领导如何提升自我领导力？

观点：91香蕉视频官网机厂家领导如何提升自我领导力？

　　成功的91香蕉视频官网机厂家领导者，首先在于领导好自己。自我管理能力影响到做事的能力，影响到自身的示范力，影响到自身的影响力，影响到激励下属的能力。91香蕉视频官网机厂家领导的自我领导力提升，主要体现在三方面能力的自我锻炼：追随力、影响力和自我激励能力。

　　1．追随力：好的领导者首先都是好的追随者。如果没有追随，就不会明白组织要向哪里去，也不会明白将如何面对和处理组织所遇到的一系列问题。如果没有追随，就没有个人追求进步和上升的原动力。要成为优秀的追随者不是光有追随的意愿就能达成，还必须深刻地理解组织的愿景，理解领导的目标，知道自己的追求，并要使这三者有机的统一起来。

　　要让自己成为优秀的追随者，就要善于塑造并经营自己的形象，善于与他人沟通，善于改善自己的知识和能力结构，学会承受失败和挫折，积极主动地向上级建言献策提供参谋辅助，并且在服从和反对之间进行有效变通，当然，最基础的—学会真正认知你的领导与上级。

　　2．影响力：领导人士的一言一行都对会对下属的行为产生潜移默化的影响，管理者必须经常修炼自己的人生观和价值观，不断提升自身的职业素养；要在日常工作的行为和细节上不断修炼自己。有时候，表面上不起眼的小事，往往却能A地影响到人们的行为。管人的真谛就是通过自我领导而影响他人，通过影响和改变下属的工作态度和行为，从而实现领导他人。

　　3．自我激励能力：工作的根本动力来源于自我激励，作为经理人员，要想激励别人，首先要学会自我激励，进而才能把员工自我激励的力量调动起来。如果一位经理自己工作起来无精打采，他的整个部门就不会有高涨的士气。如果经理经常对工作充满着牢骚和抱怨，或者对上级有抵触情绪，那么到了员工那里，就会加倍放大这种消极情绪。

　　以上三个方面是一个优秀的91香蕉视频官网机厂家领导时时刻刻应该提醒自己的三个基本要素。自我领导能力的提升有助于自己确立明确的职业发展目标，有助于对工作充满热情，积极进取，有助于激发出员工最大的工作潜能，从而提升自己团队的整体工作绩效。